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Vous accompagner sur votre chemin
Leadership | Transitions professionnelles | Intelligence collective
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Coaching et formation - Julie Duchemin
Accompagner les transformations individuelles et collectives
Hodos
Coaching et formation - Julie Duchemin
Accompagner les transformations individuelles et collectives
Coaching
individuel
Coaching
individuel
Accompagner
les personnes
Coaching 5 à 10 séances
atteindre ses objectifs professionnels
(projet professionnel, prise de poste, passage manager, reconversion, etc.)
Flash coaching 1 à 3 séances
résoudre un défi court-terme (entretiens, entretiens annuels, prise de parole, etc.)
Bilans de compétences
prendre du recul sur vos compétences et dessiner votre horizon professionnel
Coaching 'En chemin'
être coaché en marchant,
au milieu de la nature
Coaching
collectif
Coaching
collectif
Accompagner
les équipes
Coaching d'équipe
mieux travailler ensemble, aligner les modes de fonctionnement, résoudre les conflits, etc.
Team building
organiser des temps forts pour travailler sur les relations au sein de votre collectif
Co-développement
avancer sur ses problématiques professionnelles/managériales grâce à ses pairs à travers un processus en 6 étapes
Ateliers collectifs
utiliser les principes de l'intelligence collective pour atteindre ses objectifs
Coaching
d'organisation
Coaching
d'organisation
Accompagner
les transformations
Transformation culturelle et managériale
accompagner les projets de transformation des modes de travail et de management
Programmes talents
définir, déployer et mettre en oeuvre vos programmes à destination des talents
Reverse mentoring
mettre en place des programmes de développement inter-générationnels
Formation
professionnelle
Formation
professionnelle
Développer
les compétences
Path to manager
formations collectives à destination des jeunes managers aux fondamentaux du management + coaching individuel
Path to leader
formations collectives à destination des managers aguerris + coaching individuel
Manager coach
incarner la posture de coach dans son management, coacher son collectif, etc.
La Fresque du management
un format ludique et innovant (3h) pour repenser ses pratiques managériales
L'approche Hodos
L'approche Hodos
Humanisme : je suis convaincue que chaque être humain a un potentiel de progression et de changement positif
Objectifs : au début de chaque accompagnement, nous définissions des objectifs clairs accompagnés d'indicateurs de succès
Développement continu : je développe en permanence des méthodologies innovantes et sur-mesure au service de vos problématiques
Orientation solutions : je pratique l'approche centrée solutions (ACs), visant à activer les ressources des personnes et les amener à leurs propres solutions
Science : je appuie mes interventions sur des travaux scientifiques et des experts à la pointe de leur domaine (psychologie, sociologie des organisations, sciences comportementales)
Cadre déontologique
Cadre déontologique
Code déontologique : en tant que coach, j'adhère à la déontologie de la fédération européenne de coaching (EMCC) : www.emccfrance.org/deontologie-coach-mentors
Supervision : je suis supervisée par Olivier Dekindt dans le cadre d'une supervision collective mensuelle
Progression : je suis membre de Réciprocoach, un réseau de coaching entre pairs, permettant de recevoir du feedback régulier de coachs certifiés sur sa pratique
Témoignages
Témoignages
J'ai fait appel à Julie en 2021 pour m'accompagner dans la définition et l'atteinte de nouveaux objectifs professionnels. Je me suis très vite senti entendu et compris lors de nos échanges, et j'ai apprécié sa posture à la fois agréable et professionnelle. Des questionnements, discussions et outils adaptés m'ont aidé à faire avancer mes réflexions et j'ai pu arriver sur des résultats en seulement quelques mois. Merci Julie !
Benoni
Dirigeant
Benoni
Dirigeant
It has been my greatest pleasure to work with Julie on the consultancy project at Apollo Tyres in the Netherlands. I experienced Julie as a truly reliable, flexible, and open-minded project partner. She impressed me with her passion for HR as well as her knowledge in various areas in HR. Julie always proved her drive for HR and especially her skills in consultancy, analyzing situations, strategic planning, and her creativity when it comes to solving problems. Due to her hard-working attitude, her hands-on and get-things-done mentality and her excellent communication, it was easy and a great pleasure to have been able to work with her. I will always positively remember our time at Apollo Tyres and can warmly recommend her to any future client.Florian
HRBP
HRBP
Julie m'a coachée alors que j'étais en pleine transition professionnelle. Julie m'a offert son écoute, sa douceur et son empathie. J'ai été marquée par son accueil inconditionnel. Cela m'a permis de m'ouvrir facilement et d'aller rapidement au coeur du sujet. Les choses se sont éclaircies dans mon esprit. Ses exercices, ses questions pertinentes et parfois confrontantes m'ont permis de faire des bons en avant. Elle nomme les choses de façon à lever les croyances limitantes. Je me suis découverte, j'ai agis, et j'ai gagné en confiance en moi. Sa joie contagieuse procure de l'énergie pour la suite. Julie est disponible de façon continue et généreuse en écoute et en propositions créatives et adaptées. Elle est structurée, engagée et professionnelle, ce qui lui permet d'offrir un cadre accueillant et sécurisant pour ses accompagnements. Si vous avez besoin d'être accompagnés sur des sujets de transition, de transformation, individuellement ou en équipe, je vous la recommande vivement !Audrey
Manager
Manager
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